|
|
| | Вспомнив, что тётя Нина уже детей не сможет иметь после аборта, я пошёл в свою комнату. Оп-па! - Мишка уже кончил и пошёл помыть своего "друга". Тогда я залёз на его мамочку и устроился у неё между ножек, отлично кончив - писюшка у неё было потуже. Потом мы с Мишкой выпили ещё по рюмоче вина и я, чтобы было по-честному, предложил ему поиметь мою мамулю. А он и с радостью! И тут моя мамочка от толстого писюна Мишки вроде кончила, она стала так сладко охать и не мене сладко стонать. Ну а он полетел из спальни и кончил в свою мамулю. Ну и я после сменил Мишку, ловко и чудесно покатавшись на ягодицах своей мамочки. Ну а кончить - в тётю Нину, тут Мишка уже не возражал. Всё по-честному! | | |
|
|
|
| | Саша был один. Костя уехал в институт, где они учатся. Саша сидел за столом у компа. Ну что Миша-Маша, утром уезжаеш? Заулыбался он повернувшись на стуле. Давай свой телефон, я свои контакты тебе забью. Может позвониш когда, или помощ потребуется. Я дал, он пощолкал по экрану и вернул. Я прошолся по комнате и невзначай тронул занавеску зделав прореху. Пусть Юрка посмотрит. Иди ко мне, зайчик. Саша протянул руки, я подошол и он меня усадив на колени, стал гладить по голове. Вериш? Сказал он. Розстаюсь с тобой как с любимой девушкой. На слезу пробивает. Он прижал меня к себе и поцеловал в губы. Стань зайка на коленки и пососи мне в последний раз. | | |
|
|
|
| | Я досасала Геворгу до оргазма, и к тому же наглоталась спермы, про лицо и нечего говорить, она была везде! Её было много, Господи, бедненький, он наверно давно не кончал. Терпкая на вкус и очень густая она стекала по лицу. Я быстренько сходила на кухню, взяла полотенце и вытерла лицо, а потом член своего мужчины. ДА-да, именно своего, потому что, грубо говоря, он щас меня "имел в ротик" целый час. Я заботливо вернула чистый и уже ослабший член на место и ушла к себе в комнату. Я была довольна счастлива, хоть и сердце продолжало стучать быстро быстро, я улыбалась во весь рот. | | |
|
|
|
| | Света невольно приподняла свободную руку, словно в попытке заслонить грудь, но тут же поняла, сколь двусмысленно будет выглядеть её поза, если состояние её всё-таки уже было кем-то замечено, и вся покрылась густым румянцем. Она чуть-чуть переступила с ноги на ногу, пытаясь выгнать из головы и из тела странные ощущения. | | |
|
|
Рассказ №20799
Название:
Автор:
Категории: ,
Dата опубликования: Вторник, 25/09/2018
Прочитано раз: 10488 (за неделю: 3)
Рейтинг: 28% (за неделю: 0%)
Цитата: "Идея создания Дисциплины для Бизнеса (которую далее мы, для удобства, будем называть ДоБ) появилась у меня и у моего партнёра Юлии Голубовской сразу после внесения в Трудовой Кодекс изменений, разрешивших работодателям применять к своим работникам телесные наказания в качестве дисциплинарного взыскания. К этому моменту у меня и у Юлии был большой опыт порки, полученный частным образом, в том числе в ходе нашей педагогической деятельности, и нам захотелось найти более широкое применение нашему воспитательному потенциалу. Кроме того, согласитесь, такое дело, как воспитание персонала, требует профессионального подхода, и нам показалось, что наши опыт и квалификация должны быть востребованы на новом рынке...."
Страницы: [ 1 ]
Общество с ограниченной ответственностью
Традиция, воплощённая в практику
Россия, г. Москва, XXXXXX, Брюсов пер. , д. X, офис XXX
Тел.: +7 (495) XXX-XX-XX
Факс: +7 (495) XXX-XX-XX
Email: xxx@xxx. com
Web: www. xxx. com
Коммерческое предложение
Об оказании услуг по мотивации персонала
Генеральному директору
ООО "Пищевик"
Ивановой И. В.
Москва, Б. Палашевский пер. , X, стр. X
30 марта 2017 года
Исх. № 3. 17/2017. 267
Уважаемая Ирина Валентиновна!
Во-первых, мне бы хотелось искренне поблагодарить Вас за предоставленную возможность сделать Вашей уважаемой компании настоящее предложение. Мы ценим всех наших клиентов, мы планомерно трудимся над расширением нашей клиентской базы, и для нас было бы большим удовольствием сотрудничать с Вашей организацией. Примите мои личные заверения в том, что если Вы решите сотрудничать с нами, то мы предоставим Вам наиболее клиенто-ориентированный и персонализированный сервис на рассматриваемом рынке услуг.
Во-вторых, мне бы хотелось рассказать Вам несколько слов о нашей компании.
Идея создания Дисциплины для Бизнеса (которую далее мы, для удобства, будем называть ДоБ) появилась у меня и у моего партнёра Юлии Голубовской сразу после внесения в Трудовой Кодекс изменений, разрешивших работодателям применять к своим работникам телесные наказания в качестве дисциплинарного взыскания. К этому моменту у меня и у Юлии был большой опыт порки, полученный частным образом, в том числе в ходе нашей педагогической деятельности, и нам захотелось найти более широкое применение нашему воспитательному потенциалу. Кроме того, согласитесь, такое дело, как воспитание персонала, требует профессионального подхода, и нам показалось, что наши опыт и квалификация должны быть востребованы на новом рынке.
Конечно, мы понимали, что нам сложно будет начинать в условиях, когда работодатели сплошь и рядом полагали, что выпороть нерадивую сотрудницу - дело простое, и не требующее специальной экспертизы. Но мы планомерно шли к нашей цели, вели разъяснительную работу в СМИ, встречались с представителями крупных компаний, внедряя в сознании людей мысль о том, что такое важное дело, как мотивация персонала (а именно таким образом мы сами представляем себе нашу работу) не терпит профанации и непрофессионализма.
Безусловно, нам пришлось много работать над повышением нашего профессионального уровня. Все мы, команда ДоБ, прошли самый жёсткий отбор, и самое тщательное обучение как технике, так и психологии нашей работы. Вся наша команда прошла обучение всем применяемым нами техникам порки, причём как "сверху" , так и "снизу" - поэтому наша сотрудница всегда может себе представить всю гамму чувств, обуреваемых наказуемой в процессе её исправления. Переобучение и повышение квалификации проходят у нас на регулярной основе, при этом в качестве коучей и тьюторов мы приглашаем профессионалов экстра-класса как отечественных, так и из Англии, США.
Всё это позволило нам к настоящему моменту стать одним из лидеров отрасли, услугами которого пользуются как ведущие отечественные, так и ряд иностранных компаний, имеющих представительства или филиалы в нашей стране. В настоящее время на попечении нашей команды находятся порядка ста пятидесяти тысяч сотрудниц в десяти городах России.
Это позволяет мне уверенно заявить Вам о том, что если наше предложение будет принято, то Ваш персонал окажется в надёжных руках.
Я направляю Вам описание наших услуг с прайс-листом. Если у Вас появятся какие-то вопросы, или Вам нужны будут дополнительные материалы и разъяснения, прошу Вас обращаться ко мне лично в любое удобное Вам время. Для удобства принятия Вами решения и презентации наших возможностей мы будем всегда рады провести демонстрационную порку как Вашего персонала, так, при желании, нескольких членов нашей команды, показав Вам как весь набор используемых нами воспитательных инструментов, так и применяемые нами мотивирующие техники.
Приложение:
1. Описание услуг и прайс-лист на [ добавить ] листах.
С уважением,
Генеральный директор
ООО "Дисциплина для Бизеса"
Антипова В. В.
Исп. Добрынина В. М. +7 (495) XXX-XX-XX0 доб. XXX
Приложение 1. Описание услуг и прайс-лист
Раздел A. Услуги
№ Наименование услуги Цена (рублей) Примечание
Порка
1 Порка ремнём кожаным 1, 500 До 50 ударов
1, 750 50-100 ударов
2, 000 100-200 ударов
2 Порка тоузом 1, 500 До 50 ударов
1, 750 50-100 ударов
2, 000 100-200 ударов
3 Порка плетью однохвостой 1, 500 До 50 ударов
1, 750 50-100 ударов
2, 000 100-200 ударов
4 Порка плетью трёххвостой 1, 500 До 50 ударов
1, 750 50-100 ударов
2, 000 100-200 ударов
5 Порка мартинетом 1, 500 До 50 ударов
1, 750 50-100 ударов
2, 000 100-200 ударов
6 Порка камчой 2, 000 До 15 ударов
2, 500 15-30 ударов
3, 000 30-50 ударов
7 Порка розгами 2, 000 До 50 ударов
2, 500 50-100 ударов
3, 000 100-200 ударов
8 Порка тростью 2, 500 6 ударов
3, 000 12 ударов
Угол
9 Стояние в углу на коленях 100 За каждые 10 минут
10 Стояние в углу на горохе
Имбирь
11 Имбирная пробка в попу 200
Карцер
12 Пребывание в карцере простое 7, 000 За каждые сутки
13 Пребывание в карцере квалифицированное 15, 000 За каждые сутки
Колодки
14 Пребывание в колодках 500 За каждый час
Раздел B. Расходные материалы
№ Наименование позиции Цена (рублей за единицу)
До 10 единиц От 10 ед.
1 Розги ивовые 100 75
2 Розги берёзовые 100 75
3 Имбирь свежий 250 200
Раздел C. Пояснительная записка
Представленный прайс-лист содержит в себе стоимость услуг общества с ограниченной ответственностью "Дисциплина для Бизнеса".
Просим обратить внимание на следующее:
1. Указанная стоимость включает в себя стоимость расходных материалов, кроме тех, цена которых указана отдельно в Разделе B выше.
2. Указанная стоимость включает в себя следующие услуги:
a. Регистрация наказуемой, ведение личного дела наказуемой, всё делопроизводство, связанное с наказуемой;
b. По желанию заказчика - строгую нотацию наказуемой, объяснение ей пагубности допущенного ей проступка, необходимости исправления.
3. Дополнительные наказания, применяемые к наказуемой персоналом ДиБ за нарушение правил поведения во время наказания, осуществляются за счёт ДиБ и в выставляемый клиенту счёт не включаются.
4. Пребывание в карцере простое отличается от квалифицированного тем, что при простом наказанная находится в карцере круглые сутки, кроме одного часа, на который её выводят на прогулку в специальный прогулочный дворик. Питание пониженное. При этом наказанную порют розгами при поступлении в карцер и при освобождении оттуда. При квалифицированном пребывании в карцере наказанная подвергается порке розгами ежедневно, выводится на тяжёлые и грязные работы на 10 часов в сутки, и проводит два часа в сутки в колодках. Питание пониженное, по желанию заказчика, питание может быть организовано по принципе "через день" , когда каждый второй день наказанная пребывает на хлебе и воде. Стоимость розог и порки розгами, а также помещения в колодки, входит в стоимость услуги. При введении в попу наказанной имбиря, имбирь оплачивается отдельно, услуга по его введению входит в стоимость.
Страницы: [ 1 ]
Читать также в данной категории:» (рейтинг: 58%)
» (рейтинг: 31%)
» (рейтинг: 85%)
» (рейтинг: 40%)
» (рейтинг: 54%)
» (рейтинг: 53%)
» (рейтинг: 74%)
» (рейтинг: 75%)
» (рейтинг: 81%)
» (рейтинг: 48%)
|